晨光涂料董事長繆國元榮膺“2025年度金漆獎風(fēng)云人物”，并在典禮上分享了其陶瓷水漆力壓國際巨頭、中標(biāo)科威特機(jī)場項(xiàng)目的經(jīng)典案例，深刻闡釋了“技術(shù)紅利”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的理念。

揚(yáng)名海外：極限測試下的勝出

科威特機(jī)場項(xiàng)目以嚴(yán)苛著稱，對涂料性能要求極高。在招標(biāo)過程中，晨光陶瓷水漆經(jīng)歷了包括火燒、水煮長達(dá)38小時(shí)的“變態(tài)”極限測試。當(dāng)國際競品紛紛失效時(shí)，晨光產(chǎn)品依然完好無損，最終在眾多國際巨頭中脫穎而出，成功中標(biāo)。此役不僅為晨光贏得國際聲譽(yù)，也堅(jiān)定了其海外投資建廠的計(jì)劃。

堅(jiān)守本心：不追風(fēng)口，專注技術(shù)紅利

面對曾經(jīng)的房地產(chǎn)“黃金十年”及“好房子”等政策紅利，晨光選擇不抱房企大腿，不盲目站風(fēng)口?？妵獜?qiáng)調(diào)：“政策紅利是暫時(shí)的，技術(shù)紅利才是長久的?！?正因此，晨光雖未在房地產(chǎn)熱潮中業(yè)績暴增，卻也成功規(guī)避了后續(xù)的行業(yè)暴雷風(fēng)險(xiǎn)（如恒大暴雷欠款數(shù)千億，卻因依賴晨光高質(zhì)量真石漆而對其“先款后貨”）。公司堅(jiān)定從建筑涂料向高性能涂料轉(zhuǎn)型，拒絕價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷，專注無人機(jī)、高鐵、機(jī)場、高端汽車等細(xì)分領(lǐng)域的差異化、高端化產(chǎn)品，持續(xù)享受技術(shù)創(chuàng)新的長期紅利。

人才筑基：博士引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

晨光深諳人才與創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心作用。早在2004年企業(yè)規(guī)模尚小時(shí)，繆國元便力排眾議，重金聘請三位清華博士，成立博士后工作站。這一前瞻決策成效斐然：次年即有新產(chǎn)品問世，助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。二十余年來，博士團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)創(chuàng)新，研發(fā)出包括可反復(fù)擦寫35萬次的陶瓷涂料、高性能瓷磚膠、出口英美的智能調(diào)光膜以及應(yīng)用于尖端領(lǐng)域的高性能涂料等眾多“黑科技”，使晨光走出了一條堅(jiān)實(shí)的“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展之路。

晨光涂料用36年的堅(jiān)守與21年的人才戰(zhàn)略證明：持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與對“技術(shù)紅利”的篤信，是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、在全球競爭中贏得尊重的核心密碼。                         

來源：晨光涂料