面對新的市場經(jīng)濟環(huán)境，2012年是困難重重和充滿挑戰(zhàn)的一年，越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到內(nèi)外部環(huán)境帶來的壓力，不少企業(yè)選擇加快擴張的步伐，或積極向二、三級城市轉(zhuǎn)移，或延伸產(chǎn)品線，以提升市場銷售，盡管涂料市場競爭日趨激烈，各涂料企業(yè)仍表示還有發(fā)展空間，有壓力更有動力。

　　國家經(jīng)濟呈穩(wěn)健增長態(tài)勢

　　國內(nèi)形勢經(jīng)濟增速或?qū)⑦_9%能源價格可能上漲日前，摩根大通發(fā)布2011年中國經(jīng)濟預(yù)測報告。摩根大通指出，中國經(jīng)濟將在2011年全年呈現(xiàn)穩(wěn)健增長勢頭。特別是全球經(jīng)濟增長同步恢復(fù)加速，將支持中國的出口行業(yè)。同時受勞動力市場改善和工資適當(dāng)增加的支持，國內(nèi)消費可能保持穩(wěn)步上升趨勢。

　　政府投資加速

　　盡管房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)投資可能開始降溫，但考慮到中央政府將努力實現(xiàn)保障型住房目標(biāo)以及地方政府著手部署“十二五”規(guī)劃的新項目，政府投資增長可能再次加速。

　　國家整體經(jīng)濟在增速發(fā)展，然而面對國家可能進行的各種宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和突發(fā)的能源價格上漲問題，企業(yè)在對2012年宏觀經(jīng)濟形勢保持樂觀的同時，也應(yīng)積極應(yīng)對和及時作出正確調(diào)整。

　　伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店鋪模式成為了二三級城市改造的重點。新的、大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌建材產(chǎn)品的進入和銷售提供了物質(zhì)和市場的基礎(chǔ)。正是這種成熟的消費基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，加上一級市場的競爭壓力，二三級市場理所當(dāng)然成為涂料品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環(huán)境方面與一級市場差距甚大，我們不能以一級市場的眼光去看待二三級市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復(fù)制到二三級市場。

　　城鎮(zhèn)化建設(shè)一直是社會發(fā)展的大方針，但真正進入高峰階段是在2002年以后。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產(chǎn)建設(shè)、城鎮(zhèn)化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續(xù)火暴，農(nóng)民進城成為一種時尚和追求。

　　在整個二三級市場，新富階層在新一輪經(jīng)濟增長中不斷涌現(xiàn)，他們具備有一級市場消費者的消費能力。追求的不再是價廉物美，而是潮流時尚。二三線市場必將是未來涂料產(chǎn)業(yè)的競爭的主戰(zhàn)場。

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　雖然大品牌的涂料質(zhì)量確實不錯，但是大眾應(yīng)當(dāng)知道，所謂大品牌是靠廣告費堆出來的。羊毛出在羊身上，價格自然也上去了。

　　我國除了地下工廠只要是正規(guī)的生產(chǎn)廠家，都必須按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)涂料，或者有自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，而且，如果國家標(biāo)準(zhǔn)是強制性的，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)，因此，現(xiàn)在市場上供應(yīng)的涂料，都必須符合國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　農(nóng)村市場新渠道模式有待開發(fā)

　　隨著政府在經(jīng)濟工作會議上提出了加快城鎮(zhèn)建設(shè)和節(jié)能下鄉(xiāng)的要求，房地產(chǎn)行業(yè)也在積極開發(fā)二、三線城市建設(shè)，為涂料行業(yè)帶來了更大的商機。行業(yè)人士都認(rèn)為今年更多的市場機遇在農(nóng)村市場。2010年已有大批涂料企業(yè)通過“木制品下鄉(xiāng)”進軍二、三級市場，甚至擴張到農(nóng)村市場。

　　農(nóng)村市場將呈現(xiàn)出前所未有的銷售暢旺勢頭，然而面對這塊大蛋糕，企業(yè)如何開拓新的渠道模式，贏取更大的市場份額，更值得企業(yè)好好研究。

　　消費市場年輕態(tài)個性化產(chǎn)品有待細(xì)分

　　宏觀經(jīng)濟利好、市場需求強勁，只是行業(yè)向好的充分條件。實際上，即使最樂觀的預(yù)測者也意識到，過去高速增幅已經(jīng)一去不復(fù)返。涂料市場將從超高速增長回歸正常增長區(qū)間，這個過程中，企業(yè)必須在調(diào)整中再出發(fā)。

　　所謂再出發(fā)，也就是重新發(fā)現(xiàn)藍海，開拓新的市場契機，迎合“80后”、“90后”的消費需求，推出更多年輕態(tài)產(chǎn)品成為企業(yè)的策略。正如一位老總所說，“現(xiàn)在裝房的都是70后80后甚至90后，他們更追求個性化，作為企業(yè)要更加注重市場細(xì)分。”