2012年，中科院預測中國經(jīng)濟將維持8.5%的增速；2012年中國涂料協(xié)會預測我國涂料行業(yè)將會雙倍于GDP的增速快速發(fā)展；同樣也是2012年，去年的太過寒冷的樓市冬季讓建筑涂料企業(yè)普遍失去了高唱“兩位數(shù)”增長的信心。2012年，這個比以往早到的春節(jié)是否能為我們涂料行業(yè)提早帶來一個久違的“春天”？還是過完春節(jié)還有忍受漫長的“春寒料峭”季？

　　近年來，我國涂料工業(yè)實現(xiàn)了從市場經(jīng)濟建立的起步期向市場經(jīng)濟完善期發(fā)展的歷史跨越，我國涂料工業(yè)在體制、制度、營銷創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域中得到了長足的發(fā)展?？梢哉f在四萬億的基礎(chǔ)建設(shè)和投資拉動下，中國的涂料產(chǎn)業(yè)是幸運的：樓市的火熱與“鐵公基”的大批量的開建已經(jīng)隨后力推的保障房建設(shè)成造就了中國產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展的溫床。但是，站在2012年的端口，我們回望2011年，就可以清楚的發(fā)現(xiàn)，這個涂料產(chǎn)業(yè)最理想的溫床，其實燃燒的是“政策”的余溫，而余溫終會漸變灰燼。如果2012年中國政府沒有更為積極的經(jīng)濟刺激與投資計劃，樓市依舊低迷，消費者依舊缺乏消費能力和信心，那么2012年的涂料市場或許變得更加嚴肅、更加理性。但是，好萊塢大片似的2012的預言并不可能照進現(xiàn)實世界，但經(jīng)過高溫烘烤的中國涂料行業(yè)進入了一個極其重要的時期，即市場的整合期、企業(yè)的聚合期、行業(yè)的突變期和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型期。資本，這個因素在2012年對于涂料企業(yè)來說將變得更加重要。

　　2012年的資本市場對于中國民族涂料企業(yè)來說或許多了一些懸疑的劇情：搭載過“神七”進入太空的三棵樹涂料是否能在2012年順利入市？之前由于環(huán)評問題IPO被否的展辰涂料集團，是否能在最后關(guān)頭上演起死回生？一直穩(wěn)居一線的嘉寶莉事實能華麗轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)后來居上最先上市？而被江門政府看好的上市潛力股千色花，和以外墻涂料起家的上海亞士漆。在2011年中國股市連創(chuàng)新低的時候，2012年中國本土的涂料企業(yè)選擇了集團的發(fā)力，但是最終誰能最終突圍成功，并獲得資本市場的青睞？這個有些反復又帶點懸疑的劇情還是吊起了一大群業(yè)內(nèi)人士的胃口。

　　除此之外，2012年還有哪些是值得期待，又懸而未解的命題？回過頭來，我們或許可以從宏觀的經(jīng)濟發(fā)展趨勢上看出一點端倪。中國經(jīng)濟過去30年的恢復性增長特點，決定了產(chǎn)品核心營銷戰(zhàn)略模式的有效性，但是在未來30年中國消費“結(jié)構(gòu)性增長”新時代，需要的是產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略模式思維，要求首先重新從戰(zhàn)略高度反思企業(yè)的商業(yè)模式：產(chǎn)品、渠道、品牌哪一個是涂料企業(yè)商業(yè)模式的核心？產(chǎn)品主導模式或渠道主導模式或品牌主導模式，每個模式都有其優(yōu)勢之處。每個模式都與企業(yè)資源密切相關(guān)，對2012年的涂料企業(yè)未來有著決定性影響。

　　但對于中國的消費者來說，一方面對于高端產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，另一方面對涂料產(chǎn)品五花八門附加功能宣傳更加趨于理性。畢竟“抗甲醛”、“凈味”、“納米科技”、“負離子”等等皆是錦上添花的附加功能，涂料的本質(zhì)畢竟還是裝飾和保護?；蛟S，我們可以這樣認為：如果涂料產(chǎn)品創(chuàng)新能夠進一步與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式相結(jié)合，即導入產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略模式，而不是采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略模式，效果將更大。

　　從歷法上來說，2012年的春節(jié)來得比以往要早，也就意味著春天會來得比較晚。對于整個涂料行業(yè)來說，2012年進入春天的季節(jié)，卻很難一下只感知到春天的溫度。從另外的角度分析，這個春天的遲到也為企業(yè)帶來了一些利好的因素，企業(yè)可以嘗試一些新的區(qū)域市場。無論是直營也好，還是被直營也罷，包括將市場渠道擴張到一些之前未涉及的區(qū)域，加大一線城市高端市場的營銷力度，或者一些涂料企業(yè)選擇渠道下沉等，在2012，企業(yè)都希望占領(lǐng)更大的市場區(qū)域，搶占更多的市場份額。