2012年全球涂料消費量的產(chǎn)量4000萬噸。亞太地區(qū)依然是全球最大的涂料消費市場，以42%產(chǎn)量位居首位。而中國占到亞洲地區(qū)一半以上的消費，總產(chǎn)量達(dá)到1271.875萬噸，同比增幅也達(dá)到11.79%與2000年280萬噸的產(chǎn)量相比，已經(jīng)不可同日而語了什么一直在支撐中國涂料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展呢？又是什么將支撐中國涂料產(chǎn)業(yè)繼續(xù)前行呢？中國涂料企業(yè)的競爭力又將在哪里體現(xiàn)呢？
        涂料企業(yè)產(chǎn)品細(xì)分帶動行業(yè)發(fā)展
        多元化自身并沒有什么錯，價格戰(zhàn)作為企業(yè)快速打擊對手，迅速提升市場銷量和強占市場的有效武器，一直是許多涂料企業(yè)喜歡支配的手段。對于剛剛初步完成原始積累的涂料行業(yè)而言，價格戰(zhàn)就是一劑美味的良藥，但隨著原材料生產(chǎn)利息不時上漲、工人工資提高、外部環(huán)境以及政策的變化，這些手段已經(jīng)不能再適應(yīng)時代發(fā)展，推出歷史舞臺的時候。那企業(yè)到底要通過一種什么樣的途徑尋求繼續(xù)發(fā)展呢？當(dāng)然是滿足市場需求的產(chǎn)品了隨同著人們需求的多樣化，涂料企業(yè)生產(chǎn)需要滿足不同需要的產(chǎn)品，就是產(chǎn)品細(xì)分。
        所謂產(chǎn)品細(xì)分，就是指企業(yè)根據(jù)消費群的不同需求，將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分生產(chǎn)，滿足特定消費者需要。多樣化的市場大環(huán)境中，大型的涂料生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)踏上了這種道理，某些領(lǐng)域開始進(jìn)行縱身的發(fā)展，將產(chǎn)品做深、做精、做細(xì)，帶動企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。