原料漲勢(shì)長(zhǎng)虹給涂料企業(yè)成本端不斷施壓的同時(shí)，下游需求端也進(jìn)入了“極寒之境”。無(wú)論是債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入寒冬，還是疫情之下眾多國(guó)內(nèi)外汽車企業(yè)停產(chǎn)關(guān)廠，都使得涂料行業(yè)的下游需求銳減，資金鏈問(wèn)題頻現(xiàn)。

在如此大環(huán)境之下，涂料降本顯得更為迫切。通常一個(gè)涂料產(chǎn)品60%－80%的成本在配方研發(fā)階段就已確定。因此研發(fā)降本是最為重要的降本措施。涂料配方中的樹脂、顏料、助劑這些原材料不像大宗溶劑一樣在市場(chǎng)上任由采購(gòu)人員來(lái)進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，更多的是技術(shù)人員在配方選型時(shí)就已確定，其供應(yīng)商也就相對(duì)固定了下來(lái)。即使市場(chǎng)上有性能相似的低價(jià)產(chǎn)品，采購(gòu)人員往往也不能自主實(shí)施低價(jià)采購(gòu)，因?yàn)橛行┰牧想m相似但不同廠家產(chǎn)品的品質(zhì)差異較大，直接影響涂料產(chǎn)品性能及外觀，如果未經(jīng)研發(fā)人員試驗(yàn)認(rèn)證貿(mào)然更換，極易導(dǎo)致質(zhì)量事故。但往往很多研發(fā)人員在開發(fā)新的涂料產(chǎn)品時(shí)對(duì)市場(chǎng)上性能類似的原材料供應(yīng)信息掌握不足，所以建議采購(gòu)人員提前介入新產(chǎn)品研發(fā)。例如：樹脂、顏料、助劑是不是一定要選擇國(guó)外品牌，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，國(guó)內(nèi)類似廠家產(chǎn)品能不能滿足要求？若幾個(gè)品牌廠家都有類似的原材料產(chǎn)品，在研發(fā)選型時(shí)可以先由采購(gòu)人員進(jìn)行預(yù)詢價(jià)并索取樣品，研發(fā)人員按價(jià)格從低到高的順序分別進(jìn)行試驗(yàn)，直至找到適合的原料。

多元布局，尋找第二賽道

當(dāng)前行業(yè)進(jìn)入慢增長(zhǎng)、負(fù)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)之時(shí)，不少企業(yè)開始構(gòu)建第二增長(zhǎng)曲線。亞士在尋求第二增長(zhǎng)曲線方面也頗有亮點(diǎn)。在聚焦三大主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，亞士也在積極培育的防水材料、家裝涂料、輔材輔料（配套材料）、工程施工等新業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在多元化多品類布局方面，三棵樹也正在工業(yè)涂料、防水材料、保溫裝飾一體板、家居新材料、裝飾施工、輔材輔料等多個(gè)領(lǐng)域全面發(fā)力。