隨著精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展和市場需求的日益變更，越來越多的精細(xì)化工企業(yè)都面臨著不同的機遇和挑戰(zhàn)。

   面對日趨嚴(yán)峻的全球產(chǎn)業(yè)競爭形勢，擺在中國化工企業(yè)的面前的選項其實非常有限，不從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，等待我們的將是一條“溫水煮青蛙”式的滅亡之路——當(dāng)期的業(yè)績或許還有增長，但未來的前路已越走越窄。

如何轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式？推動化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要。

   涂料等精細(xì)化工企業(yè)的競爭已由單一提供涂料化工產(chǎn)品，到轉(zhuǎn)向提供工業(yè)設(shè)計、涂裝服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等整體涂裝服務(wù)的競爭。精細(xì)化工行業(yè)正逐漸從單純的生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，建立配方研發(fā)大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、個性化定制、貼身的技術(shù)服務(wù)，是精細(xì)化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。如果說做好產(chǎn)品，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅盾；那么產(chǎn)品創(chuàng)新，則是企業(yè)突破壁壘轉(zhuǎn)型升級的利矛！

如何推動涂料企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，如何去推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

   研發(fā)創(chuàng)新，顧名思義，是研發(fā)+創(chuàng)新兩部分的有機結(jié)合，在優(yōu)化現(xiàn)有配方的同時還要創(chuàng)新出新的配方與產(chǎn)品。

技術(shù)部門能為企業(yè)帶來新的活力和競爭力，同時技術(shù)部門也是最難管理的部門之一。大多數(shù)的管理人員，都不知道自己的實驗室和實驗人員每天都完成了多少實驗，完成了哪些實驗，項目進(jìn)行到哪一步，項目資金的預(yù)算，項目進(jìn)度等信息。實驗室的信息流和數(shù)據(jù)流與管理層形成了斷層，加大了管理難度，降低了工作效率和準(zhǔn)確度。

   隨著企業(yè)信息化和數(shù)據(jù)化的發(fā)展，大部分企業(yè)都擁有了ERP和OA軟件去管理業(yè)務(wù)層和物流層，但是往往都會忽視技術(shù)層的管理。目前市面上也有著一些管理技術(shù)文件的PDM軟件，大多數(shù)都著重于在實驗文檔與數(shù)據(jù)方面以及審批流程上進(jìn)行跟蹤和整理；這是一個正確的方向，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！

   想要管理實驗室，就必須先知道技術(shù)部門到底有哪些工作。從項目的制定開始，工程師的索樣，檢測原材料屬性，登記來樣品，管理樣品庫，設(shè)計試驗方案與計劃，升級優(yōu)化配方，開發(fā)新配方，性能測試，應(yīng)用實驗，對比分析，實驗評審最后到合格的配方轉(zhuǎn)成正式的生產(chǎn)配方等幾大模塊，再加上整個過程中的數(shù)據(jù)采集與分析，無疑管理實驗室是一個非常具有挑戰(zhàn)性同時是一個十分有意義的管理策略。

   傳統(tǒng)的通用PDM技術(shù)文件管理軟件僅僅只是做到了過程文件的管理，在對數(shù)據(jù)的分析以及實驗配方的優(yōu)化調(diào)整，項目的進(jìn)度與統(tǒng)計，樣品的管理等方面還是沒有辦法顧及到，導(dǎo)致這類軟件對企業(yè)的幫助就會比較有限。

   在整個涂料化工的產(chǎn)品+技術(shù)服務(wù)的趨勢下，越來越多的老板會投入重金去建設(shè)自己的研發(fā)中心和實驗室。那么在投入了大量資金購買實驗儀器設(shè)備和聘請專家后，老板該如何去管理好自己的研發(fā)平臺也是一個值得研究的話題。

   大部分帶有研發(fā)中心的企業(yè)對于其實驗室的管理還是有許多需要優(yōu)化和改變的地方，許多領(lǐng)導(dǎo)也直言在研發(fā)管理方面顯得心有余而力不足，苦于沒有方法思路和助力來管理。部分企業(yè)老板表示自己引進(jìn)了市面上的PDM軟件，但是實際上落地后只能完成基礎(chǔ)的實驗文檔管理，覺得性價比不高。尤其是一些研發(fā)中心的痛點無法得到良好的解決，例如：

1. 每個工程師都要獨立做實驗，導(dǎo)致重復(fù)大量試驗，研發(fā)效率低，研發(fā)成本高

2. 成功的研發(fā)配方都有留下，但是大量失敗的實驗沒有保留，無法建立知識庫，經(jīng)驗沒有積累，知識沒有傳承

3. 沒有建立原材料數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)品配方數(shù)據(jù)庫和實驗數(shù)據(jù)庫，無法實現(xiàn)大數(shù)據(jù)搜索，無法減少實驗次數(shù)，研發(fā)創(chuàng)新速度慢

來源：涂料市場