晨光繆國元：2015年晨光及涂料行業(yè)的回顧與展望

2015年宏觀經(jīng)濟邁入新常態(tài)，GDP增速六年來首次破7，地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇仍孱弱，市場一直期望三季度、四季度“穩(wěn)增長”措施出臺托底，然而“穩(wěn)增長”拉動需求的邏輯最終證偽，水泥、玻璃等品種供給端壓力仍陡增，奠定了行業(yè)景氣度加速下行的基調(diào)。改革轉(zhuǎn)型大潮下行業(yè)窘態(tài)盡顯，量價齊跌，傳統(tǒng)建材企業(yè)虧損潮開始浮現(xiàn)。

    繆國元，男，1952年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，高級經(jīng)濟師、第十三屆、十四屆人大代表、中國涂料工業(yè)協(xié)會理事、中國化工學(xué)會氟涂料分專委會副理事長、江蘇省工商聯(lián)合會房地產(chǎn)商會理事、江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會主任、江蘇省建筑節(jié)能協(xié)會常務(wù)理事、常州市涂料協(xié)會副理事長、常州市企業(yè)信用管理協(xié)會會長、常州市武進區(qū)湟里商會副會長。

    1974年2月參加工作，1974.2-1988.5先后任武進縣村前建筑公司木工繪圖設(shè)計項目經(jīng)理、武進縣村前花木公司園林綠化設(shè)計項目經(jīng)理。

    1988.6-1990.1創(chuàng)辦武進縣村前機床電機廠，任廠長。1995年4月企業(yè)改制，創(chuàng)建江蘇晨光涂料有限公司，歷任總經(jīng)理、董事長、黨支部書記，系常州市武進區(qū)人大代表。

    記者：請用幾個關(guān)鍵詞來總結(jié)貴公司的2015年，并簡單加以說明。

    繆國元：江蘇晨光涂料有限公司2015年度關(guān)鍵詞是：新品發(fā)布、代理商、電子商務(wù)、形象升級、百年百強。晨光多年以來，一直秉持低調(diào)做事的企業(yè)風(fēng)格，但是在2015年上半年和下半年，分別舉辦了多場新聞發(fā)布會，這樣的改變，是一種新思路的轉(zhuǎn)變，也是順應(yīng)了時代發(fā)展的步伐。公司想要繼續(xù)發(fā)展壯大，如果還守著傳統(tǒng)的套路，到最后，就有可能演變成固步自封。

    正是源于這樣的理念，晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐，借助區(qū)域代理的力量，將產(chǎn)品在全國區(qū)域鋪開。當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已是大勢所趨，所以在2015年晨光成立了電子商務(wù)部，這將成為未來晨光發(fā)展的一個重心，當然，其與線下發(fā)展是相輔相成的關(guān)系。

    2015年值得一提的是，晨光的產(chǎn)品標識色與外包裝升級為中國紅，這種亮麗的色彩既讓晨光的產(chǎn)品更有辨識度，又與中國傳統(tǒng)觀念里的正統(tǒng)色調(diào)相一致。

    在2015年下半年，晨光榮獲了“中國涂料工業(yè)百年百強企業(yè)”稱號，從全國數(shù)以千計的企業(yè)中脫穎而出，被授予“百年百強企業(yè)”殊榮，是對晨光發(fā)展進程的極大肯定。

    記者：2015年，貴公司進行了哪些新的探索和實踐?取得了那些新的成績?又遇到了哪些挑戰(zhàn)和困難，是如何應(yīng)對的?

    繆國元：在2015年，公司在營銷策略上做了全新的調(diào)整，采用線上和線下結(jié)合的形式，同時，除了拓展新的代理區(qū)域之外，也將分散在全國各地的代理商，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，進行日常工作的溝通與互動。這對于晨光整體運營的把握，是非常有利的。

    在當前形勢下，中國傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢，房地產(chǎn)頹勢造成了依附于其生存的涂料行業(yè)進入寒冬，涂料行業(yè)重新洗牌是必然。所幸的是，晨光涂料的產(chǎn)品線相對于其他企業(yè)來說更為豐富，所以在這方面影響并不是特別明顯，當然這種行業(yè)危機和挑戰(zhàn)必須勇于正視，依托科研實力，走科技、環(huán)保路線，為市場提供高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

    晨光堅信，前途是光明的，道路是曲折的，前進的路上總會有一些大的小的波折和磨難，但是這些并不能阻止晨光發(fā)展創(chuàng)新的步伐。

    記者：您對2015年的哪個行業(yè)政策、事件、趨勢最為關(guān)注，為什么?

    繆國元：既然說到2015年，不得不提到“互聯(lián)網(wǎng)+”，晨光這幾年一直在思考一種全新的模式，以期在傳統(tǒng)營銷模式之外另劈一片天地?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)的應(yīng)用，一直在晨光考慮范圍之內(nèi)，當“互聯(lián)網(wǎng)+”這一理念提出的時候，確實在一定程度上推進了晨光在電子商務(wù)領(lǐng)域的進程，當然，這對晨光來說并非一蹴而就的過程，

    而且在當今形勢下，傳統(tǒng)企業(yè)若要轉(zhuǎn)型獲得升級，必須尋找新的突破口，要具有憂患意識，打破傳統(tǒng)企業(yè)的瓶頸，我相信，隨著時間的推移，隨著經(jīng)驗的豐富，晨光依靠2015年所打的堅實基礎(chǔ)，將會獲得豐厚回報。

    記者：您覺得2015年整體行業(yè)形勢如何?

    繆國元：2015年行業(yè)整體發(fā)展形式并不樂觀，但也并非悲聲一片，有的企業(yè)業(yè)績?nèi)栽谠鲩L，有的企業(yè)業(yè)績已是連年下滑，我可以肯定的說，在不久的將來，大的企業(yè)會越來越大、小的企業(yè)會越來越小，行業(yè)整體洗牌會變得更加殘忍。涂料行業(yè)如果想在要新形勢下走得更加長遠，需要摒棄傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而在技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保方面加大投入力度，只有能抓住市場需求的產(chǎn)品，才能保證企業(yè)的長盛不衰。

    記者：貴公司對于即將到來的2016年，有著怎樣的期待?為此，貴公司都做了哪些戰(zhàn)略部署和準備?

    繆國元：晨光的發(fā)展步伐都會有長遠的規(guī)劃，這些規(guī)劃，立足于實際之上，推行起來，也注意控制節(jié)奏，這些，自然是希望把晨光涂料帶向更加輝煌的未來。在2016年，晨光會將重心偏移以下兩件事上：

    1.進軍國際市場，這是晨光涂料在中長期規(guī)劃中早就有的，2015年下半年的廣交會，和多輪國際客商的接洽，讓晨光涂料對邁向國際市場有了更多的信心，晨光也堅信，經(jīng)過這么多年的準備，我們有實力服務(wù)于全球客戶。

    2.商城運營模式。線上市場必不可少，這是大勢所趨，如何正確的將電子商務(wù)真正為晨光所用，這是在新的一年，需要摸索和思考的問題，這是一個全新的命題，我認為，“摸著石頭過河”是一種勇氣。

    記者：2016年，您對整個建材行業(yè)又有著怎樣的預(yù)期?在您看來，未來行業(yè)將呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展趨勢?對于政府、協(xié)會、行業(yè)同仁、消費者等和建材行業(yè)息息相關(guān)的群體您有著怎樣的呼吁?

    繆國元：縱觀近年來行業(yè)發(fā)展模式，不難看出，建材行業(yè)的發(fā)展，是在平穩(wěn)中求“變”，這里的“變”，多是指科技含量高、節(jié)能環(huán)保性能好的細節(jié)之變，但正是這些變化，卻有影響社會進步的力量。同時，這也是一段時期內(nèi)行業(yè)整體發(fā)展的方向，當這種“變”積累到一定的程度，就會引發(fā)質(zhì)變，從而推進整體行業(yè)的革新與洗牌。針對這樣的局面，我想其實政府、協(xié)會、行業(yè)同仁們都有自己獨到的見解，但是大家心里應(yīng)該都有底線，那就是科技與革新，是推動行業(yè)發(fā)展的不竭動力，這一點，在任何時候都不能丟。

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