眾所周知，中國(guó)的涂料業(yè)起步比其它的國(guó)家較晚，因此在一些技術(shù)上很大程度上也都是借鑒外國(guó)。在前幾年國(guó)內(nèi)的涂料市場(chǎng)大部分產(chǎn)品都靠進(jìn)口，中外涂料品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，民族涂料品牌內(nèi)斗也頗為慘烈。當(dāng)然，品牌的背后說(shuō)到底還是技術(shù)的支撐，掌握核心涂料技術(shù)才是涂料企業(yè)未來(lái)決勝的關(guān)鍵。 近30年被認(rèn)為是中國(guó)涂料突飛猛進(jìn)的30年。中國(guó)涂料已走過(guò)的20年可以分為兩個(gè)階段：前十年，中國(guó)涂料苦于沒(méi)有掌握核心科技，并沒(méi)有“乳膠漆”的概念，在膩?zhàn)臃弁繅Γ?ldquo;一O六”、“888”橫行的年代也是走著年年照舊的道路。當(dāng)時(shí)有一些急于突破的涂料企業(yè)也曾經(jīng)想花錢去買國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)或者配方，但是多次的挫折和失敗告表明，花錢只能買來(lái)被國(guó)外企業(yè)淘汰的技術(shù)，根本無(wú)法走到涂料產(chǎn)業(yè)鏈的高端。以杜邦鈦白粉為例，杜邦1959年開(kāi)始使用氯化法生產(chǎn)鈦白粉，是這個(gè)技術(shù)的鼻祖，也只有杜邦目前能利用品位低于60%的鈦礦，而其他的氯化法只能利用80%品位的鈦礦，杜邦的技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)幾十年了，但核心技術(shù)一直是保密狀態(tài)。也正是掌握了這致勝的“撒手锏”杜邦能一直坐穩(wěn)全球鈦白行業(yè)老大的寶座，至今無(wú)人企及。
如今，中國(guó)為什么還難以涂料“強(qiáng)國(guó)”二字來(lái)完成加冕?為什么中國(guó)涂料創(chuàng)造巨額的產(chǎn)值，但卻在于外資品品牌抗衡的過(guò)程中，始終難以走出“低利潤(rùn)率”的魔咒?最根本原因是，外資的涂料品牌通過(guò)核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品把大部分的利潤(rùn)拿走了，留給我們的只有低利潤(rùn)的低端市場(chǎng)。正是在這樣的產(chǎn)品利潤(rùn)分配鏈中，民族涂料被外資品牌逐漸“邊緣化”。
但遺憾的是，中國(guó)為數(shù)眾多的中小涂料企業(yè)，卻并不認(rèn)為涂料也是一種富含科技創(chuàng)新力量的行業(yè)。低門檻的準(zhǔn)入，帶來(lái)的是在低端市場(chǎng)的扎堆廝殺。簡(jiǎn)單化的對(duì)待涂料配方與技術(shù)，帶來(lái)的是創(chuàng)新性的欠缺與質(zhì)量的低劣。如此很難保證中國(guó)涂料行業(yè)的適合的利潤(rùn)率。慧聰筆者智慧去年曾采訪過(guò)某在全球涂料行業(yè)知名的原料企業(yè)高管，他在接受智慧采訪時(shí)首先說(shuō)明的一個(gè)意思是：“涂料是一門富含科技性的行業(yè)，為此我們投入了大量的人力與物力來(lái)保證我們的領(lǐng)先性。”但目前我們一些涂料企業(yè)并沒(méi)有這樣的認(rèn)識(shí)。其所做的工作與生產(chǎn)的產(chǎn)品很大一部分并不是我們所說(shuō)的“高技術(shù)”。
對(duì)于掌握一種核心技術(shù)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是永無(wú)止境的。但根據(jù)目前民營(yíng)涂料企業(yè)的實(shí)際狀況和成本而言，并非所有民營(yíng)涂料企業(yè)發(fā)展都能靠自主創(chuàng)新來(lái)掌握核心技術(shù)。對(duì)于中國(guó)的涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)要求技術(shù)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，反對(duì)技術(shù)崇拜。某知名管理人士曾經(jīng)說(shuō)，“如果死抱著一定要做世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品的理想，我們就餓死了，成為梵高的‘向日葵’。”目前民營(yíng)涂料企業(yè)創(chuàng)新面臨諸多問(wèn)題，包括國(guó)家制定的行業(yè)準(zhǔn)入限制、地方政策配套的傾向、科技研發(fā)實(shí)力薄弱等。民營(yíng)涂料企業(yè)真正的應(yīng)對(duì)之策應(yīng)該是在自主創(chuàng)新的同時(shí)不排除引入技術(shù)和管理。在全球化的今天，已經(jīng)沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)的涂料產(chǎn)品是100%由自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。我們現(xiàn)在需要的善于利用外部的資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的發(fā)展與壯大。有的涂料企業(yè)也開(kāi)始嘗試著通過(guò)支付一定的租借費(fèi)用，在約定的時(shí)間內(nèi)使用某些技術(shù)，然后在此基礎(chǔ)上自主研發(fā)。最后通過(guò)“借雞生蛋”走資本市場(chǎng)的道路掌握專利技術(shù)也是可行的。
雖然核心技術(shù)能夠確保企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)核心技術(shù)要量力而行，在自己最具實(shí)力或最具潛在實(shí)力的環(huán)節(jié)上內(nèi)深入發(fā)展下去，同樣能夠建立競(jìng)爭(zhēng)