未來幾年，并購仍將是涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢，國外知名企業(yè)將不斷進入中國涂料市場，并占據(jù)更多的一線市場。

阿克蘇諾貝爾（Akzo Noble）計劃以81億英鎊（161億美元）收購卜內(nèi)門（ICI），這將引起油漆涂料行業(yè)發(fā)生劇變。在這個全球價值760億美元的市場上，目前11家最大的公司占據(jù)了53%的分額。這次收購可以顯著地拓展它的立足點，進入高速增長的地區(qū)，并且進一步擴大其作為全球領(lǐng)先者與競爭對手間的差距。這些對手都面臨著新的挑戰(zhàn)，這牽涉到在這個越來越集中的市場上尋找合適的候選目標(biāo)進行整合，以此來保持自身競爭力。

最近幾年，大型油漆生產(chǎn)商把注意力其中到收購中型企業(yè)，或者是年銷售額在1-3億美元的公司。然而，油漆涂料行業(yè)的并購非常頻繁，這樣合適的目標(biāo)幾乎已經(jīng)絕跡了，在歐美這些高度成熟的市場上，為數(shù)不多了。

這就使大廠商把目光轉(zhuǎn)向較小的公司，這些公司對經(jīng)營業(yè)績不會有很大影響，或者是特種經(jīng)營的企業(yè)，它們有專門的工藝技術(shù)和生產(chǎn)線等，可以完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。與阿克蘇收購卜內(nèi)門相比，這些是不夠有吸引力的，但大企業(yè)會繼續(xù)遵循這樣的增長戰(zhàn)略。

毫無疑問，北美和歐洲市場將繼續(xù)整合，但它們僅每年分別增長3%和4%。對于這些大廠商來說，這是遠遠不夠的，在捍衛(wèi)自己原有的“地盤”后，要想獲得長遠的發(fā)展，就必須動用各種資源拓展到其他新興、快速發(fā)展的市場上去。

在全球所有地區(qū)中，亞洲是增長速度最快的地區(qū)，其中尤以中國領(lǐng)先。分析人士認(rèn)為，中國的油漆涂料市場正以每年12%的速度增長。中國建筑涂料年均增長超過10%，市場價值約是100億美元。而粉末涂料的需求每年提高13-15%。旺盛的需求推動了去年在這里數(shù)量可觀的并購和擴能。這包括：阿克蘇從長城證券手中收購其合資公司長城涂料的剩余股權(quán)后，取得了對該公司的完全控股，這意味著它已掌控了其在中國大陸以及臺灣和香港地區(qū)的所有粉末涂料業(yè)務(wù)；式瑪卡龍（SigmaKalon）同意在與中國裝飾涂料企業(yè)——上海常春藤化工公司組建的合資公司中擁有85%的股份；威士伯（Valspar）在去年8月份以2.9億美元購買了建筑涂料生產(chǎn)商華潤涂料80%的股份。

阿克蘇近期投產(chǎn)了在廊坊的裝飾涂料裝置，擴大了在中國的生產(chǎn)。這套裝置是其在中國的涂料裝置數(shù)量增加到了15。2006年，阿克蘇在中國的銷售額（不包括正在剝離的醫(yī)藥業(yè)務(wù)）達到了8億美元，其中有75%來自涂料。公司還說，它打算在越南建一套木器漆裝置，考慮選址在胡志明市。

其他公司也有動作。挪威佐敦（Jotun）正在韓國釜山投資3700萬美元建造4000萬升/年的船用和防護涂料裝置，預(yù)計在2009年1月份建成。

杜邦（DuPont）的核心業(yè)務(wù)一直在北美和西歐，但公司的官員表示“要努力在亞洲和東歐這些公司開發(fā)較少的地區(qū)發(fā)展?！?br>
顯然，各大廠商都在盡力拓展新興市場，尤其是增長最迅速的亞洲，而在這其中，中國是非常重要的一個地區(qū)，將引來諸多廠家的爭奪?？梢韵胍姷氖牵推嵬苛蠘I(yè)的巨頭將把市場爭奪的重點從業(yè)也成熟且發(fā)展平穩(wěn)的歐美市場轉(zhuǎn)移到快速發(fā)展?jié)摿o限的亞洲市場，中國會是一個重要的戰(zhàn)場。