從美國(guó)涂料發(fā)展看國(guó)際涂料競(jìng)爭(zhēng)力
國(guó)外的建筑涂料發(fā)展已走過(guò)了漫長(zhǎng)的歷史路程。特別在發(fā)達(dá)國(guó)家,內(nèi)外墻裝飾裝修用得最多的是建筑涂料。目前世界涂料總產(chǎn)量約2800萬(wàn)噸,其中建筑涂料占40%-50%,約1100-1400萬(wàn)噸左右。在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,建筑涂料為消費(fèi)比例最大的一類(lèi)涂料,占涂料總產(chǎn)量的50%左右。美國(guó)建筑涂料年產(chǎn)量近十年來(lái)一直保持在270萬(wàn)噸左右,占涂料產(chǎn)量的52%,其中水乳型涂料占75%;溶劑型涂料占25%。其他發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑涂料占涂料總量的比例分別為:意大利57%、德國(guó)55%、法國(guó)55%、日本40%。在美國(guó),45%的建筑物外墻是用涂料裝飾的。日本也是世界涂料生產(chǎn)大國(guó),產(chǎn)量居世界第三,建筑涂料年產(chǎn)量在100萬(wàn)噸左右,占涂料總產(chǎn)量40%左右。美國(guó)等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)建筑涂料為10kg以上,而我國(guó)尚不足1kg,差距很大,但與人均工業(yè)產(chǎn)值的差距相比是合理的。
現(xiàn)以美國(guó)為例作一簡(jiǎn)介:美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),建筑裝飾材料很多,但內(nèi)墻很少采用價(jià)格貴的裝飾材料,大多以建筑涂料為主。外墻裝飾方面,采用建筑涂料占80%以上。如洛杉磯的建筑物外墻,幾乎全部采用建筑涂料,只有少數(shù)高層建筑采用鋁塑板裝飾,很難找到面磚類(lèi)裝飾材料。在紐約,還能看到面磚類(lèi)裝飾材料,但仍以建筑涂料為主,尤其是新建筑。豐富多彩的外墻涂料,把城市打扮得十分美麗。
內(nèi)墻裝飾主要是涂料和墻壁紙(布),很少看到以高檔木材進(jìn)行大面積裝飾的墻面,而墻紙(布)只被用在部分臥室之外的其余內(nèi)墻面,不管裝修檔次多高,幾乎均采用涂料。只是在局部采用工藝品或畫(huà)進(jìn)行點(diǎn)綴,也都沒(méi)有檔次很低的感覺(jué)。
采用水泥基地面涂料也很普遍,很多知名大樓地面采用這類(lèi)涂料,只是在某些部位鋪些地毯。工業(yè)廠(chǎng)房地面普遍采用地面涂料,起到耐磨、防滑作用和裝飾效果。一些公共場(chǎng)所、旅游場(chǎng)所等走道均采用彩色水泥地面涂料,如迪斯尼樂(lè)園地面大多采用這類(lèi)涂料。
1、企業(yè)集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化
在美國(guó),大多企業(yè)組建成集團(tuán)公司,甚至原來(lái)就是較大的企業(yè),但為了合作與發(fā)展,也加入大集團(tuán)。美國(guó)約有500家建筑涂料生產(chǎn)廠(chǎng),其中銷(xiāo)售額超過(guò)5億美元的只有5家,銷(xiāo)售額超過(guò)1億美元的僅10家、這10家公司控制了美國(guó)建筑涂料銷(xiāo)售市場(chǎng)的88%。
例如,RPM集團(tuán)。這個(gè)集團(tuán)是一個(gè)以生產(chǎn)涂料為主的集團(tuán)公司,由很多企業(yè)組建而成,雖然有些下屬企業(yè)水平不高,產(chǎn)品單一,但集團(tuán)規(guī)模大、技術(shù)水平高,參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)以整個(gè)集團(tuán)出現(xiàn),大大提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行明確分工,因此下屬公司都比較專(zhuān)業(yè)化。Zinger公司是該集團(tuán)的一個(gè)成員,成立于1849年,面漆只有幾個(gè)品種,但底漆性能不錯(cuò)。由于該公司底漆質(zhì)量?jī)?yōu)異,美國(guó)很多大涂料公司都采用Zinsser底涂與之配套。該公司底漆分兩大類(lèi),即水性和油性,而每一類(lèi)又分為適用于一般基層和適用于多孔基層兩類(lèi)。根據(jù)基層不同,又進(jìn)一步分為不同品種。每種底涂都有各自的使用范圍,如新混凝土、老混凝土、新木材、舊木材、已處理過(guò)的墻面、未處理過(guò)的墻面等等。
2、注重科研和產(chǎn)品質(zhì)量
美國(guó)政府科研機(jī)構(gòu)不多,行業(yè)的檢測(cè)中心也很少,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,把好質(zhì)量關(guān)是企業(yè)的自身需要,每個(gè)企業(yè)十分重視。美國(guó)自1979年起水基涂料的生產(chǎn)不斷增長(zhǎng),1979年占76%,1999年達(dá)到87%。同期,室外用水基涂料的比重由60%上升到68%。由于法規(guī)限制VOC(揮發(fā)性有機(jī)化合物),溶劑基涂料的比重不斷下降。
Rust-olceμm是RPM集團(tuán)的一個(gè)成員,科研儀器、設(shè)備十分先進(jìn)。
該公司十分注意把好質(zhì)量關(guān),公司共有185人,其中科研人員30人,科研人員主要根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)從事開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量的工作。從原料選用、配方設(shè)計(jì)、工藝流程、包裝等全過(guò)程進(jìn)行控制。原材料、成品都用條形碼分類(lèi),生產(chǎn)全部自動(dòng)化,采用流水線(xiàn)作業(yè),整個(gè)大車(chē)間只有十多名操作工。為了及時(shí)了解每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況,從原材料貯罐、反應(yīng)釜、分散罐到調(diào)漆罐等,都有通向質(zhì)量控制中心的通道。該中心隨時(shí)取樣、分析,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、渠道多元化
美國(guó)的涂料銷(xiāo)售渠道多元化。在過(guò)去十年,最大的一個(gè)變化就是DIY涂料客戶(hù)向超級(jí)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。
HomeDepot和Lowes這兩家美國(guó)主要的家居裝飾連鎖店,在他們的涂料工廠(chǎng)注入了數(shù)目可觀(guān)的投資,再加上DIY的風(fēng)行,和廣泛的廣告效應(yīng),超級(jí)市場(chǎng)最終成為了DIY用戶(hù)的選擇渠道。
渠道的轉(zhuǎn)移,使得獨(dú)立銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售渠道被擾亂甚至破壞了。Ace公司的Bristol認(rèn)為過(guò)去的20年,五金店所失去的涂料市場(chǎng)的份額都被超級(jí)市場(chǎng)帶走了。當(dāng)顧客想要購(gòu)買(mǎi)涂料的時(shí)候,根本不會(huì)考慮到五金店。為了贏回顧客,Ace公司開(kāi)始了他們的“給你的生活增添色彩”計(jì)劃,他們把旗下的涂料店面重新設(shè)計(jì)裝修,并同其他大涂料公司建立關(guān)系,聯(lián)售其他公司的產(chǎn)品。幾家公司作了市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)合作前景充滿(mǎn)信心。但他們也表示:獨(dú)立渠道的DIY涂料銷(xiāo)售疲軟,今年我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)面對(duì)DIY的投資計(jì)劃。公司高層均表示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,唯有雙管齊下,才能獲得消費(fèi)者的青睞。